如何在競爭和自我前行的浪潮中不迷失方向？如何理解企業(yè)經(jīng)營中的功與過，對與錯？如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？如何變革領(lǐng)導(dǎo)力，成為一名優(yōu)秀的管理者？昨天下午，常州市青之峰CEO余總在創(chuàng)研港2號樓第四會議給了大家答案。本次分享會由科教城管委會主辦，科教城內(nèi)眾多企業(yè)單位參加了分享會。

        分享會上，余總結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗，從生意人的真相、戰(zhàn)略的真相、管理的真相、員工管理的真相、持久的真相、功與過的真相、精進(jìn)這7個方面，為大家講述他企業(yè)管理之路上的故事，以及如何管理好龐大的集團(tuán)公司。

        余總說，企業(yè)家的使命是讓企業(yè)活著，并且長久的活著；但管理沒有最佳的方式，管理是一個不斷精進(jìn)的過程。當(dāng)我們決定成為一個生意人的時候，就不要想置身度外，要能清楚地認(rèn)識自己和他人，這樣，我們才能讓企業(yè)恒久的發(fā)展。同時，管理者自身的學(xué)習(xí)，在企業(yè)管理中必不可少，是一個管理者有信心駕馭公司的方法。

        分享會現(xiàn)場，大家一邊翻看著手里的《管理的真相》，一邊聽著余總的講述，紛紛表示受益匪淺。余總幽默風(fēng)趣的談吐，生動新穎的內(nèi)容，贏得了與會人員的共鳴，在一陣陣熱烈的掌聲中，分享會圓滿落下帷幕。